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典型经验
加快实训基地建设 努力培养实用人才 (海汇集团有限公司)
发布日期:2015-06-23 09:49:12 来源: 浏览次数:
    海汇集团主要是以环保机械制造、重型机械制造、金属材料、环境工程技术、生物化工、新型建材、文化旅游等于一体的企业集团,总资产60亿元,拥有20多个子公司,从业人员3600余人。集团被认定为山东省环保产业骨干企业、中国环保机械制造业十强企业、中国建材行业烟尘治理装备制造企业和山东省环保产业龙头企业、国家火炬计划重点高新技术企业。设有博士后科研工作站、省级企业技术中心、省工程技术研究中心各一处。连续多年被确定为市县重点骨干企业,地方纳税大户。
    近几年来,特别是去年以来,我们按照《山东省人民政府办公厅关于贯彻落实鲁政发[2012]49号文件》和《鲁政办字[2013]126号文件》精神要求,始终坚持“以人为本”的科学发展观,大力实施人才兴企、强企战略,千方百计加大资金投入,加快实训基地基础建设,积极探索规范化管理的新模式,大力推进高素质人才队伍建设,多形式、多渠道开展教育培训工作,职工队伍不断壮大,企业竞争实力进一步增强,有力的推动了企业稳步健康发展。集团先后被授予“日照市校企合作先进单位”、“山东省企校合作先进单位”、“山东省职工教育先进单位”、“山东省民营企业100强”、“中国职工教育先进单位百强企业”、“中国企业教育培训示范基地”、“全国五一劳动奖状”等多项荣获称号。
    一、千方百计加大资金投入,努力推进实训基地建设
    集团按照创建学习型企业、学习型党组织的总体规划和要求,充分利用实训基地这块阵地,在全集团范围内大力倡导终身学习,形成全员学习、全程学习、工作学习化、学习工作化的氛围和机制,坚持以人为本,努力培养造就一支有理想、有道德、有文化、守纪律、懂经营、善管理的职业化、现代化、具有团队精神和新主人翁精神的优秀员工队伍。围绕这一目标和要求,自2008年,集团总部搬迁到县城工业园后,挂牌成立了职工教育学校,将老总部所有楼房设施作为集团职工教育实训基地,先后投资300余万元,对所有办公设施重新进行了整修改建,实训基地拥有办公楼一栋,大中小型教室、会议室、接待室6口,购置了音响、音像资料、摄像机、投影仪等实训教学设施,还配备了能容纳150余人的公寓楼一栋、伙房一处,为实训学员提供了生活 学习条件。同时,为加快实训基地建设,2010年以来,同时,还先后投资200余万元配备了固式铣床机、单桂立式车床、龙门式数控切割机等比较先进的设施设备,供实习实训学生专用。近两年来,先后有山东大学、济南大学、山东科技大学、日照农校、莒县职业技术学校等大专院校800余名大中专学生分别到我们集团进行实习实训,并取得了显著效果。实训基地的建立和教学实训设施的配备,使实训工作逐步走向了制度化、规范化、科学化的管理轨道。
    二、加大校企合作工作力度,努力培养高素质人才
    近年来,我们充分发挥实训基地这个平台,积极探索院企联姻、校企合作的新路子,实现校企双方优势互补,合作共赢的目标,培养造就了大批优秀的生产、研发、管理专业技术人才队伍,有力的推动了企业的快速健康发展。自2011年以来,企业先后与清华大学、中国科学院、天津大学等科研院校建立了长期的产学研关系,与山东大学、济南大学、山东科技大学、日照农业学校、莒县职业技术教育中心等多所院校建立了校企合作关系,并签订了校企合作协议。按照协议议项,重点围绕环保机械制造、重型机械研发制造和环境工程技术等专业,为合作院校大中专毕业生提供实习、实训服务。2013年共接纳实训学生136人,其中本科生46人,高职生90人。实训期间,企业对所有实训学生提供免费食宿,每人每月发给1000元的务工补助费。经过严格的实习、实训,有86名大中专毕业生来企业就业。近几年来,在这些来企业就业的大中专毕业生中,由于工作认真,积极肯干,有的仅两三年的时间就走上了中层管理干部工作岗位。如山东大学电器工程机械自动化专业学生戚昌彬,2009年上半年来集团机械公司工作后,工作非常出色,得到了大家的认可,自2012年就破格提升为山东莒州水泥公司总经理助理职务。同时,为加快环保机械产业专业技术人才培养,我们还与大专院校密切合作,积极开展在职员工学历教育。2014年经与山东大学协商,在集团开办了两个学历教育班,一个是机电专业“专升本”班,共35人参加。另一个是“高起专”机电一体化班,共68人参加,按照教学计划山东大学教授定期来集团授课,从3月份开班到6月16日第一学期课程圆满结束,进行了严格的期末考试。
    在众多院校和科研机构的指导帮助下,为企业人才培养和科技创新提供了强大的动力,推动了企业高新技术产业化不断取得新的成效。企业专利工作从无到有,由少到多,实现了由量到质的飞越。截止到2014年,企业共获得专利132项,并有21项专利正在受理中,集团也因此被评为“中国专利山东明星企业”、“日照市专利示范企业”。其中与清华大学研发生产的废食用油再生燃料化装置,先后多次漂洋过海,销往日韩等国家和地区,深受客户青睐。与天津大学研发生产的高效节能污泥高干脱水设备,以高效节能污泥减量化资源化处理处置设备产业化制造为目标,通过批量生产,具有脱水效率高、运行费用低等优点,较好的解决了污水处理厂的污泥处置难题,不仅产生显著的社会效益,而且也具很大的经济效益和环保效益,具有很好的推广应用前景,填补了省内空白。同时,通过技术研发和学术交流活动,为企业培养造就了大批专业技术人才。
    三、健全完善各项管理制度,选优配强指导教师队伍
    按照全省企业实训基地规范化建设指导意见要求,我们在实训基地制度建设方面始终坚持以制度化建设为基础,以规范化建设为主线,以实训建设为核心,以实训指导师队伍建设为保障,着力推进制度创新、机制创新、工作创新和管理创新,不断提升实训基地的管理水平和实训能力,为推动企业的快速健康发展提供强有力的人才支撑。
    在具体工作中,一是建立健全了以集团职教中心、企业所属分公司和车间班组共同负责的三级管理体系,明确了岗位职责和任务,配备了专职管理人员,并将此项工作纳入各职责单位年度绩效考核;二是结合我们企业实际,有针对性的建立健全了“实训基地教学管理制度、实训学生管理规定、实训学生工作守则、安全卫生制度、实习制度、学习制度、组织纪律、考勤制度、学习评估、考评录用及指导教师工作职责和考评管理”等20余项管理制度;三是按照实训时间要求,制定了严格的实训标准、实训流程、实习实训达到的目标要求等,并与实训学生逐一签订了“企业与学生实训协议书;四是为切实加强对实训学生的组织与管理,集团针对各专业特长,选拔了23名具有一定实践经验、较高的专业知识,具有较强的沟通能力、协调能力和专业指导能力的专业技术管理人员作为实训兼职指导老师,经过集中培训,颁发了实训指导教师聘任证书。通过协议书的签订,进一步明确各自的工作职责与要求,实训期间工作进展情况及时与院校沟通交流,以便更好的取得院校领导的支持与帮助。
    四、强化组织领导,健全组织机构
    为切实加强对实训基地建设工作的组织领导与管理,集团成立了由集团党委书记、董事长为组长,党委副书记、工会主席为副组长,劳资、职教中心、企管中心、总部办公室等有关部门主要负责同志为成员的实训工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责实训基地建设,资金管理和实训学生管理等项工作。
    五、校企合作结硕果,文化引领促发展
    通过开展企校合作,随着大中专毕业生人员的增多,企业内部发生了三大变化。一是企业全员干部职工的知识结构有了很大的提升,专科以上学历比例由2010年前的7.9%提高到现在的40.6%;二是为开展各项文化娱乐活动提供了人才保证。随着专业技术人才队伍的不断壮大,我们在每年的五一、七一、十一、元旦等节日积极开展各种文体活动,丰富职工文化生活。通过这些活动的开展,既陶冶了情操,活跃了氛围,又有力的推动了各项生产的开展。如在去年“七一”,我们结合开展庆祝集团成立10周年活动,在集团内部广泛开展了“回顾集团发展历程,展望美好发展愿景”演讲比赛活动,经过深入发动,共有460人报名演讲,多数是大中专毕业生,经过层层筛选,最后经过决赛共评出特别优秀奖1名,一等奖10名,二等奖20名,三等奖40名,随后集团召开全体干部职工大会,对获奖人员给予了隆重的表彰奖励。通过这次演讲比赛活动的开展,在集团内部从上到下掀起了一股“爱岗敬业乐奉献,争做优秀海汇人”的工作热潮,有力的推动了各项工作的顺利开展;三是各项生产经营活动得到了快速健康发展,经济效益稳步增长。通过开展企校合作,引进了大批优秀的专业技术人才,他们在各自的工作岗位上勤奋工作,积极奉献,有力的促进了各项生产经营活动的顺利开展。今年以来,我们尽管受到国际国内经济形势和劳动成本急居上升的影响,但产值、销售收入、利税三大经济指标仍保持在20%以上的速度增长。
    近几年来,我们在省市职教办的具体指导帮助下,在加快实训基地规范化建设工作方面虽然取得了一定的成绩,但与领导的要求和兄弟企业相比还有很大差距和不足,我们决心乘这次会议的东风,借鉴兄弟单位的先进经验和做法,创新工作思路,加大工作力度,强化基础建设,规范学员管理,努力开创实训基地规范化建设工作的新局面。